Typischer ablauf von tarifvertragsverhandlungen

Während der Verhandlungen über das Abkommen leitet der Chefunterhändler der Unternehmensleitung den Prozess und stellt das Problem, seinen Umfang dar und bittet beide Seiten um Stellungnahmen. Nachdem er sich die Argumente und Gegenargumente angehört hat, erleichtert er oder sie eine Lösung, die für beide Seiten akzeptabel ist. Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber sind verpflichtet, an gutgläubigen Verhandlungen teilzunehmen. Obwohl dieser Begriff viele Fragen betreffen kann, umfasst er in der Regel (1) die Weigerung einer der Parteien, sich mit der anderen Partei zu treffen und zu versuchen, mit ihr zu verhandeln, (2) Schein- oder irreführende Verhandlungen zu führen und (3) Änderungen an den Bedingungen eines bestehenden CBA vorzunehmen, ohne die andere Partei zu konsultieren. Die NLRB trägt dazu bei, dass alle Arbeitgeber und Arbeitnehmervertreter diese Bedingungen einhalten, da der Verhandlungsprozess zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern schwieriger sein kann, wenn die Grundsätze der Treu und Glauben nicht eingehalten werden. Der entscheidende Faktor für den Erfolg der Tarifverhandlungen ist die “Vertragsverwaltung”. Beide Parteien sollten die Vertragsbedingungen verstehen, sie allen Arbeitnehmern im Allgemeinen erklären und Unterstützung für ihre effektive Verwaltung aufbauen. Kontinuierliche Verhandlungen sind eine Methode der Tarifverhandlungen, bei der laufende Verhandlungen zwischen dem Arbeitgeber und dem Gewerkschaftsvertreter stattfinden. Dies kann auftreten, wenn arbeitgeber- und gewerkschaftsvertreter eine gute Arbeitsbeziehung haben, die es ihnen ermöglicht, ständig kleine Änderungen vorzunehmen, um eine positive Beschäftigungspolitik zu gewährleisten. Nach der Erstellung der Forderungsliste kommen die beiden Parteien in die Verhandlungsphase. Im Allgemeinen werden zwei Arten von Prozessen von der Mannschaft übernommen- Flandern argumentiert, dass Tarifverhandlungen auch ein Machtverhältnis mit sich bringen; das Ungleichgewicht zwischen wirtschaftlicher Macht, Status und Sicherheit zwischen dem einzelnen Arbeitnehmer und dem des Managements kann bis zu einem gewissen Grad durch kollektiven Druck angegangen werden, so dass Vereinbarungen Kompromisslösungen von Machtkonflikten sind.

Ich glaube, dass das Verhandlungsverhältnis zwischen einem Arbeitgeber und einer Gewerkschaft besteht, insbesondere nicht * den Arbeitnehmern, die stattdessen ihre Verhandlungsrechte “vertragen”, mit der Gewerkschaft.

Tjip de Jong

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